PRIMER DOBRE PRAKSE
– Podjetje: Piramida 72 d.o.o.
– Panoga: Proizvodnja in distribucija izdelkov za osebno higieno, nego in gospodinjstvo.
– Projekt: Vpeljava celovitega digitalnega ekosistema na področju proizvodnje in skladiščenja
– Implementirane rešitve Trace: MES, WMS, Attendance & Access, Quality
– Čas implementacije: postopoma, več fazno od leta 2016 dalje.
Izzivi:
- veliko napak pri sestavi in označevanju izdelkov,
- slabe evidence o izmetu in porabi materiala,
- nesledljivost porabe surovin,
- premalo realnih podatkov o izdelčnih stroških,
- neustrezna kontrola kakovosti,
- premalo analitike in poročil (produktivnosti, delovne ure, prisotnost zaposlenih)
Rešitev:
- Trace MES - upravljanje in nadzor proizvodnje
- Trace WMS - centralno upravljanje skladišča
- Trace Attendance & Access - spremljanje delovnega časa in gibanja zaposlenih
- Trace Quality - digitalizacija postopkov kakovosti
- Trace Maintenance - upravljanje vzdrževanja strojev
Rezultat:
- + 50% povečanje produktivnosti podjetja,
- - 80% zmanjšanje proizvodnih odpadkov
- + 59% povečanje proizvodnje vlažilnih robčkov,
- digitalizacija vseh kontrol kakovosti,
- usklajene fizične zaloge s stanjem v ERP,
- učinkovit sistem načrtovanja brez zamud v proizvodnji,
- sistem nagrajevanja uspešnosti zaposlenih
Naše izkušnje s podjetjem Trace BS so bile izjemno pozitivne. S strokovnim pristopom smo uspeli digitalizirati ključne procese v proizvodnji in skladišču, kar je bistveno izboljšalo našo operativno učinkovitost. Zdaj imamo popolno sledljivost proizvodnje in realno obračunavanje stroškov, kar nam omogoča pripravo natančnih poročil in boljše odločanje vodenja. Procesi, ki so bili prej zamudni, netočni ali zahtevni za spremljanje, so postali hitrejši, boljši in natančnejši. S to stopnjo preglednosti in učinkovitosti smo zdaj v položaju, ko lahko načrtujemo rast in širitev poslovanja z veliko večjo gotovostjo.”
Celovita digitalizacija proizvodnih in skladiščnih procesov ter popolna sledljivost materialov, delovnih nalogov in stroškov.
O podjetju Piramida 72
Piramida 72 je regionalni proizvajalec in distributer izdelkov za osebno higieno, nego in gospodinjstvo z več kot 30 let poslovanja, več kot 400 zaposlenimi in letno proizvodno kapaciteto 150 milijonov enot.
Njihov portfelj obsega več kot 350 izdelkov in 4 lastne blagovne znamke. Distribuirajo v 22 držav na 4 kontinentih. Skoraj polovico prihodkov ustvarijo z vlažilnimi robčki, ki jih izvažajo večinoma v evropske države. Prisotni so tudi na zahtevnem trgu Savdske Arabije. Izvoz predstavlja 43 % vseh prihodkov podjetja.
Logistika in proizvodnja: kompleksnost, ki zahteva digitalno integracijo
Logistika ima v podjetju ključno vlogo. Piramida 72 razpolaga z 20.000 m² skladiščnimi površinami, kompleksni proizvodni programi pa zahtevajo napredno IT in tehnološko podporo.
Podjetje upravlja prodajno-distribucijsko mrežo s štirimi distribucijskimi centri v Srbiji (Šabac, Čačak, Niš, Belgrad) in lastno logistično floto več kot 60 vozil, ki dnevno oskrbujejo preko 6.600 prodajnih mest pri več kot 2.200 kupcih.
Piramida 72 ima štiri ključne proizvodne enote, vsako od njih specifičnim tehnološkim procesom:
– proizvodnja vlažilnih robčkov in kozmetike,
– proizvodnja papirne konfekcije in embalaže,
– proizvodnja tekočih izdelkov (sapoji, sredstva za nego perila),
– razvoj in testiranje produktov v laboratoriju.
Zahteve po izpolnjevanju strogih standardov, kot je BRC (British Retail Consortium) in velika raznolikost surovin, označevanja ter pakiranj narekujejo popolno digitalno podporo.
Izzivi pred uvedbo rešitev Trace BS
Predvsem smo se soočali s stalnimi napakami v proizvodnji, produktivnost je bila nizka, kupci pa nezadovoljni. To nas je najbolj prizadelo, a hkrati spodbudilo k iskanju digitalne transformacije
Pred uvedbo sistemov Trace BS je bil poslovni proces proizvodnje in nadzora zaznamovan s številnimi težavami in izzivi:
– visoka stopnja napak pri sestavi in označevanju izdelkov,
– slabe evidence o izmetu in porab,i materiala,
– nesledljivost porabe surovin,
– težave pri določanju vzrokov za napake
– pomanjkanje realnih podatkov o stroških po izdelku
– ročne in netočne kontrole kakovosti brez elektronske podpore
– odsotnost poročil o produktivnosti, delovnih urah in prisotnostih zaposlenih
Digitalni preobrat in uvedba več rešitev Trace BS
Piramida 72 s podjetjem Trace BS sodeluje že od leta 2016. Do danes so uvedli celovit digitalni ekosistem:
– Trace MES – upravljanje in nadzor proizvodnje
– Trace WMS – centralno upravljanje skladišča
– Trace Attendance & Access – spremljanje delovnega časa in gibanja zaposlenih
– Trace Quality – digitalizacija postopkov kakovosti
– Trace Maintenance – upravljanje vzdrževanja strojev
Kaj se je spremenilo: rezultati proizvodnje danes
Sistem MES in povezane rešitve omogočajo popolno sledljivost celotnega proizvodnega procesa – od vhodnih surovin do končnega izdelka. Realni podatki o porabi materiala, delovnem času in izmetu omogočajo:
– natančen obračun stroškov na izdelek
– takojšnjo identifikacijo problemov v procesu
– avtomatizirano izdelavo produktivnostnih poročil
– elektronsko kontrolo kakovosti z mobilnimi napravami
Merljivi rezultati, ki govorijo sami zase
Uvedba rešitev Trace BS je prinesla izjemne rezultate, ki navdihujejo druge proizvodne organizacije:
– +50 % povečanje produktivnosti na ravni celotnega podjetja
– –80 % zmanjšanje odpadkov v proizvodnji
– povečanje proizvodnje vlažilnih robčkov z 22–26 tisoč na 35 tisoč kosov na izmeno
– digitalizacija vseh kontrol kakovosti
– usklajene fizične zaloge s stanjem v ERP
– učinkovit sistem načrtovanja brez zamud v proizvodnji
– sistem nagrajevanja zaposlenih, vezan na
uspešnost
Produktivnost smo povečali za 50 odstotkov, odpadke pa zmanjšali za 80 odstotkov. Z digitaliziranimi procesi imamo danes bistveno boljši pregled nad proizvodnjo, podatki so zanesljivi in dostopni v realnem času, kar nam omogoča hitrejše in boljše odločitve. Rešitve Trace BS so postale ključen del našega vsakodnevnega operativnega dela.
Pogled naprej: digitalizacija kot stalni proces
Piramida 72 trenutno nadgrajuje sistem Trace MES s povezovanjem proizvodnih strojev za avtomatsko spremljanje zagonov, zaustavitev in izpadov. Ob tem podjetje nadaljuje digitalizacijo drugih ključnih procesov – od kadrovskih modulov in razvoja novih izdelkov do logistike in upravljanja reklamacij.
Zakaj Piramida 72 priporoča Trace BS?
Piramida 72 jasno kaže, da digitalizacija ni cilj sama sebi, ampak poslovna nuja za proizvodna podjetja, ki želijo:
– izboljšati kakovost in skladnost z mednarodnimi standardi
– doseči resnično operativno preglednost
– dvigniti produktivnost in optimizirati stroške
– ustvariti podatkovno podkrepljene odločitve
Sodelovanje s podjetjem Trace BS ocenjujemo kot dolgoročno partnerstvo. Posebej cenimo njihovo strokovno podporo, prilagodljivost rešitev in aktivno sodelovanje pri nadaljnjem razvoju sistemov. Vodstvu drugih proizvodnih podjetij, ki razmišljajo o digitalnem preboju, svetujem da to naredijo čimprej. Če ne danes, bo vaša konkurenca naredila ta korak jutri.
Razmišljate o digitalizaciji skladiščnih ali logističnih procesov?
Če se soočate s podobnimi izzivi, kot jih opisuje ta študija primera, vam lahko pomagamo pri zasnovi in izvedbi rešitve, prilagojene vašemu poslovanju. Kontaktirajte nas za strokovni posvet:
Dodatne informacije o vpeljanih rešitev Trace BS na primeru Piramida 72 d.o.o.:
– Trace MES
– Trace WMS
– Trace Attendance & Access
– Trace Quality
– Trace Maintenance
