PRIMER DOBRE PRAKSE
– Kompanija: Piramida 72 d.o.o.
– Delnost: Proizvodnja i distribucija proizvoda za ličnu higijenu, negu i domaćinstvo
– Projekat: Implementacija sveobuhvatnog digitalnog ekosistema u oblasti proizvodnje i skladištenja
– Implementirana rešenja za praćenje: MES, WMS, Prisustvo i pristup, Kvalitet
– Vreme implementacije: postepeno, u nekoliko faza od 2016. godine pa nadalje.
Izazovi:
- · mnogo grešaka u sklapanju i etiketiranju proizvoda,
- loša evidencija otpada i potrošnje materijala,
- nesledljivost potrošnje sirovina,
- nedovoljno stvarnih podataka o troškovima proizvoda,
- neadekvatna kontrola kvaliteta,
- nedovoljna analitika i izveštaji (produktivnost, radno vreme, prisustvo zaposlenih)
Rešenje:
- Trace MES - upravljanje i kontrola proizvodnje
- Trace WMS - centralno upravljanje skladištem
- Trace Attendance & Access - praćenje radnog vremena i kretanja zaposlenih
- Trace Quality - digitalizacija procesa kvaliteta
- Trace Maintenance - upravljanje održavanjem mašina
Rezultat:
- + 50% povećanje produktivnosti kompanije,
- - 80% smanjenje proizvodnog otpada,
- + 59% povećanje proizvodnje vlažnih maramica,
- digitalizacija svih kontrola kvaliteta,
- usklađen fizički inventar sa ERP statusom,
- efikasan sistem planiranja bez kašnjenja u proizvodnji,
- sistem nagrađivanja zaposlenih po učinku
Naše iskustvo sa Trace BS je izuzetno pozitivno. Profesionalnim pristupom uspeli smo da digitalizujemo ključne procese u proizvodnji i skladištu, što je značajno poboljšalo našu operativnu efikasnost. Sada imamo potpunu sledljivost prozvodnje i realan troškovni računovodstveni uvid,što nam omogućava da pripremamo tačne izveštaje i donosimo bolje upravljačke odluke. Procesi koji su ranije bili dugotrajni, netačni ili teški za praćenje postali su brži, bolji i preciznij. Sa ovim nivoom transparentnosti i efikasnosti, sada smo u poziciji da planiramo rast i širenje poslovanja sa mnogo većom sigurnošću.
Sveobuhvatna digitalizacija proizvodnih i skladišnih procesa i potpuna praćenje materijala, radnih naloga i troškova.
O kompaniji Piramida 72
Piramida 72 je regionalni proizvođač i distributer proizvoda za ličnu higijenu, negu i domaćinstvo sa više od 30 godina poslovanja, više od 400 zaposlenih i godišnjim proizvodnim kapacitetom od 150 miliona jedinica.
Njihov portfolio obuhvata više od 350 proizvoda i 4 privatne robne marke. Distribuiraju u 22 zemlje na 4 kontinenta. Skoro polovinu njihovih prihoda generišu vlažne maramice, koje izvoze uglavnom u evropske zemlje. Prisutni su i na zahtevnom tržištu Saudijske Arabije. Izvoz predstavlja 43% ukupnih prihoda kompanije.
Logistika i proizvodnja: složenost koja zahteva digitalnu integraciju
Logistika igra ključnu ulogu u kompaniji. Piramida 72 ima 20.000 m² skladišnog prostora, a složeni proizvodni programi zahtevaju naprednu IT i tehnološku podršku.
Kompanija upravlja prodajno-distributivnom mrežom sa četiri distributivna centra u Srbiji (Šabac, Čačak, Niš, Beograd) i sopstvenom logističkom flotom od preko 60 vozila, koja dnevno snabdevaju preko 6.600 prodajnih mesta za više od 2.200 kupaca.
Piramida 72 ima četiri ključne proizvodne jedinice, svaka sa specifičnim tehnološkim procesom:
– proizvodnja vlažnih maramica i kozmetike,
– proizvodnja papirne galanterije i ambalaže,
– proizvodnja tečnih proizvoda (sapuni, proizvodi za negu veša),
– razvoj i testiranje proizvoda u laboratoriji.
Zahtevi za ispunjavanje strogih standarda kao što je BRC (Britanski maloprodajni konzorcijum) i širok izbor sirovina, etiketiranja i pakovanja diktiraju potpunu digitalnu podršku.
Izazovi pre implementacije Trace BS rešenja
Pre svega suočavali smo se sa stalnim greškama u proizvodnji, produktivnost je bila niska, a kupci nezadovoljni. To nas je najviše pogodilo, ali nas je istovremeno podstaklo da težimo digitalnoj transformaciji
Pre uvođenja Trace BS sistema, poslovni proces proizvodnje i kontrole obeležili su brojni problemi i izazovi:
– visoke stope grešaka u sklapanju i etiketiranju proizvoda,
– loša evidencija otpada i potrošnje materijala,
– nedostatak praćenja potrošnje sirovina,
– teškoće u utvrđivanju uzroka grešaka,
– nedostatak stvarnih podataka o troškovima po proizvodu,
– ručne i netačne kontrole kvaliteta bez elektronske podrške,
– nedostatak izveštaja o produktivnosti, radnom vremenu i prisustvu zaposlenih.
Digitalna transformacija i implementacija višestrukih Trace BS rešenja
Piramida 72 sarađuje sa Trace BS od 2016. godine. Do danas su implementirali sveobuhvatni digitalni ekosistem:
– Trace MES – upravljanje i kontrola proizvodnje
– Trace WMS – centralno upravljanje skladištem
– Trace Attendance & Access – praćenje radnog vremena i kretanja zaposlenih
– Trace Quality – digitalizacija procesa kvaliteta
– Trace Maintenance – upravljanje održavanjem mašina
Šta se promenilo: rezultati proizvodnje danas
MES sistem i povezana rešenja omogućavaju potpuno praćenje celog proizvodnog procesa – od ulaznih sirovina do gotovog proizvoda. Podaci u realnom vremenu o potrošnji materijala, radnim satima i otpadu omogućavaju:
– precizan obračun troškova po proizvodu
– trenutnu identifikaciju problema u procesu
– automatizovanu izradu izveštaja o produktivnosti
– elektronsku kontrolu kvaliteta pomoću mobilnih uređaja
Merljivi rezultati koji govore sami za sebe
Implementacija Trace BS rešenja donela je izvanredne rezultate koji inspirišu druge proizvodne organizacije:
– +50% povećanje produktivnosti na nivou kompanije
– –80% smanjenje otpada u proizvodnji
– povećanje proizvodnje vlažnih maramica sa 22-26 hiljada na 35 hiljada komada po smeni
– digitalizacija svih kontrola kvaliteta
– fizički inventar usklađen sa ERP bilansom
– efikasan sistem planiranja bez kašnjenja u proizvodnji
– sistem nagrađivanja zaposlenih povezan sa učinkom
Povećali smo produktivnost za 50% i smanjili otpad za 80%. Sa digitalizovanim procesima sada imamo znatno bolji pregled proizvodnje, podaci su pozdani i dostupni u realnom vremenu, što nam omogućava da donosimo brže i bolje odluke. Trace BS rešenja su postala ključni deo našeg svakodnevnog operatvnog rada.“
Pogled u budućnost: digitalizacija kao kontinuirani proces
Piramida 72 trenutno nadograđuje svoj Trace MES sistem povezivanjem proizvodnih mašina kako bi automatski pratila pokretanja, zaustavljanja i zastoje. Istovremeno, kompanija nastavlja da digitalizuje druge ključne procese – od HR modula i razvoja novih proizvoda do logistike i upravljanja reklamacijama.
Zašto Piramida 72 preporučuje Trace BS?
Piramida 72 jasno pokazuje da digitalizacija nije sama sebi cilj, već poslovna neophodnost za proizvodne kompanije koje žele da:
– poboljšaju kvalitet i usklađenost sa međunarodnim standardima
– postignu istinsku operativnu transparentnost
– povećaju produktivnost i optimizuju troškove
– donose odluke zasnovane na podacima
Saradnju sa Trace BS smatramo dugoočnim partnerstvom. Posebno cenimo njihovu profesionalnu podršku, prilagodljivost rešenja i aktivno učešće u daljem razvoju sistema. Savetujem menadžmentu drugih proizvodnih kompanija koje razmatraju digitalnu transformaciju da to učine što je pre moguće. Ako ne danas, vaša konkurencija će taj korak napraviti sutra.
Da li razmišljate o digitalizaciji vašeg skladišta ili logističkih procesa?
Ako se suočavate sa sličnim izazovima kao što je opisano u ovoj studiji slučaja, možemo vam pomoći da osmislite i implementirate rešenje prilagođeno vašem poslu. Kontaktirajte nas za stručne konsultacije:
Dodatne informacije o implementiranim Trace BS rešenjima na primeru kompanije Piramida 72 d.o.o.:
– Trace MES
– Trace WMS
– Trace Attendance & Access
– Trace Quality
– Trace Maintenance
